Systematik och metodik för anställningsintervjun

Av Fayme Alm

Anställningsintervjun är oftast det första mötet med en person som vill bli anställd. Den är också en viktig del i den informations- och marknadsföringsstrategi som verksamheten arbetar med. I en ny handbok ger Åsa-Mia Fellinger förslag på systematik och metodik som professionaliserar anställningsintervjun.

Åsa-Mia Fellinger har skrivit handboken ”Den professionella anställningsintervjun”. Hon är både legitimerad psykolog och legitimerad psykoterapeut samt handledare.

Som konsult inom rekrytering, ledarskap och personlig utveckling delar författaren i denna handbok med sig av metoder och systematik som kan professionalisera anställningsintervjun.

Bred målgrupp
Handbokens målgrupp är såväl nybörjare som erfarna rekryterare inom både den offentliga sektorn och det privata näringslivet.

Dubbelt syfte
Intervjun är inte bara en möjlighet för intervjupersonen att närmare presentera dig. Den är också ett tillfälle för verksamheten att visa sitt ansikte utåt, skriver Åsa-Mia Fellinger. För att vara en attraktiv arbetsgivare krävs professionell hantering av hela rekryteringen, är hennes slutsats.

Inspiration till praktisk träning
Författarens förhoppning är att boken ska inspirera till den praktiska träning, som ska till för att bli riktigt skicklig på att göra bra rekryteringar. Att rekrytera är både spännande och svårt, slår hon fast, och påminner om att det inte finns några genvägar till denna konst.

I ”Den professionella anställningsintervjun” sätter författaren fokus på:

1. Hur bra eller dålig anställningsintervjun är som rekryteringsmetod.
2. Hur man genomför en anställningsintervju av hög kvalitet.
3. Antidiskrimineringslagen som gäller vid anställningsprocessen.
4. Kunskap om vanliga problemsituationer som kan uppstå under en intervju.
5. Metoder som kan användas tillsammans med anställningsintervjun.

Anställningsintervjun är en metod som Åsa-Mia Fellinger rekommenderar när det gäller att göra ett urval bland starka kandidater. Förutsättningen är att intervjun genomförs professionellt.

Fyra kriterier mot professionalism
I boken beskriver författaren fyra kriterier, som professionaliserar anställningsintervjun.

Första kriteriet handlar om hur man får fram en fungerande kravprofil, där såväl formella som informella kompetenser beaktas.

Andra kriteriet är det aktiva lyssnandet, som författaren anser skiljer en bra intervjuare från en dålig. En bra intervjuare har förmåga att lyssna med mental närvaro och engagemang.

Det tredje kriteriet är frågeteknik. Här ger författaren råd både om hur man formulerar bra frågor och vad det är som man frågar om.

Det fjärde och sista kriteriet är själva upplägget för intervjun. Intervjutiden är begränsad – hur använda den mest effektivt? Författaren beskriver förberedelse, inledning, huvudfas, avslutning och sammanställning.

Reflektion
Så gott som varje kapitel i boken avslutas med frågor. Syftet med dem är att läsaren ska reflektera över sin egen kunskap och erfarenhet och ställa det i relation till bokens innehåll.

Tester
Boken innehåller också ett kapitel om olika slags tester och vilka krav man ska ställa på test.

Referenser
Sist i boken finns en referenslista.