Rätt kompetens efterfrågad

Av Fayme Alm

Medarbetare har ofta fel eller föråldrad kompetens i förhållande till vad som efterfrågas. Det är vad fackförbundet Unionen kommit fram till i ’Mer utveckling till fler – en undersökning om kompetensutveckling i arbetslivet’. Nu undersöker fack och arbetsgivare tillsammans hur en kompetensutvecklingsmodell kan se ut.

Under årets Almedalsvecka publicerade fackförbundet Unionen undersökningen ”Mer utveckling till fler – en undersökning om kompetensutveckling i arbetslivet”.

I undersökningen har 2.350 tjänstemän svarat på ett frågeformulär. Av dem var drygt 44 procent kvinnor och drygt 55 procent män.

Syftet med undersökningen var att visa om det ’finns en vilja till utveckling och rörlighet bland tjänstemännen som behöver tas tillvara på arbetsmarknaden’.

Stor efterfrågan
Undersökningen visar att under de tre senaste åren är det endast ungefär hälften av Unionens medlemmar som har fått möjlighet till kompetensutveckling. Detta trots att det främst är kompetens som skapar trygghet i arbetet enligt den praxis som utvecklats i tillämpningen av lagen av anställningsskydd, skriver Unionen.

Det är inte bara fler möjligheter att förnya sin kompetens som Unionen efterlyser. Även mer relevant kompetensutveckling efterfrågas.

Flera motiv för relevanta insatser
Om kontinuerliga och långsiktiga satsningar på relevant kompetensutveckling görs blir fördelarna flera är Unionens slutsats.

För medarbetaren skulle det innebära större möjligheter att byta både arbetsuppgifter och arbetsgivare. För arbetsgivarna mindre kostnader i samband med omställningar samt ökad produktivitet och flexibilitet.

”Kompetensutveckling blir därför ett sätt för arbetsgivarna att minska sina risker och öka sina möjligheter”, som Unionen uttrycker det.

Dessutom bidrar rätt kompetensutveckling till större rörlighet på arbetsmarknaden, vilket å sin sida skapar dynamik och leder till större utveckling för företagen. ’Att rätt person finns på rätt plats ökar produktiviteten på arbetsplatserna’, skriver man i undersökningen.

En annan fördel är att företagens konkurrenskraft ökar när satsningar görs på kompetensutveckling. När så inte sker hamnar många medarbetare i samband med omorganisationer och uppsägningar i ’svåra situationer’, enligt Unionen.

Man nämner också den enskilde medarbetarens ansvar för att själv ta ansvar för sin egen kompetensutveckling.

Ökat fokus
Nu vill Unionen gå vidare med att sätta ett ökat fokus på kompetensutveckling. Man förordar en kompetensutvecklingsmodell ’där fack, arbetsgivare och i förlängningen statens bidrar till att fler i arbetslivet kontinuerligt kan uppdateras i sim kompetens’.

Enligt Unionen finns ambitionerna redan angivna i centrala avtal. Nu behöver de förverkligas genom ’aktiviteter på lokal nivå’.

Man föreslår också att det ska bli mer skattemässigt fördelaktigt att reservera medel till framtida kompetensutveckling.

Inom industrin utreder nu fack och arbetsgivare hur en kompetensutvecklingsmodell kan se ut. Syftet med en sådan modell är att få mer kompetensutveckling genomförd i arbetslivet.

LÄS UNDERSÖKNINGEN
Mer utveckling till fler – en undersökning om kompetensutveckling i arbetslivet